李谦子：超级团队创始人、北大纵横合伙人

研究领域：擅长系统性团队提效与管理变革，组织效能教练。

李璇：北京工商大学MBA

擅长中长期及短期团队激励与高管激励，具备十余年长短期激励运作经验，参与千方科技、易二零、新首宏集团等多家上市公司资本运作、合伙人与股权激励方案设计

周伟：设计师，本书创意作者

通过阅读本书，你将会跨过依靠自己琢磨的中层新人阶段，快速系统学习到如何更好地与员工、同事、上级进行沟通，如何管理好团队，如何成为一个优秀的领导者，以及如何更快更好地成就自己。

这本书有扎实的内容，我们力图能手把手的教会你。同时，我们设计了测评环节，你可以通过扫描书中的二维码，利用小程序进行对应的管理能力测评，从而了解自己当下的管理能力，还能时常测一测，看自己在学习和应用的过程中，能力有没有提高，也可以和团队成员一起测评，帮助你了解他们的管理潜力。并且，为了愉悦你的阅读体验和便于学以致用，我们特别设计了大量的图文插画，尤其是管理卡片的设计，你可以将卡片收集后随身携带，让它成为你的日常工作锦囊。

本书的一切设计，都是为了助力你在职场中走的更顺，走的更快，走的更高!

这本书的特点：

1.这是个体系

7种能力不是独立的而是相互依存的

2.这是一个职业经理人的成长之路

能力从易到难，先从做好自己(执行，沟通，复盘)，再到影响他人(识人，育人，激发力，变革力)，这是一个从即将成为职业经理人，到成熟的职业经理人的能力成长，升级打怪之路

3.来自实践、应用于实践

内容来自于我们为多家企业量身定制的干部内训营，(有多少多少真实案例，真实困扰。进而形成了多少多少工具和应用场景)

4.从知易行难，到知行合一

打通道理到方法，方法到工具 ，工具到案例，案例到行动卡，陪伴你从知到行。

这本书的应用场景

一，职业经理人或想要成为职业经理人的自我成长与蜕变之路，

二，上级帮助下属职业成长的操作手册

三，企业推进经理人内训或储备干部内训营的教案基础